建筑施工前期物业到底做什么？

在建筑项目的整体流程中，人们往往更多地关注施工阶段的工程进度、质量以及后期的物业管理服务，而容易忽视建筑施工前期物业所扮演的重要角色，在建筑施工前期，物业就已经开始发挥着多方面的重要作用。

参与规划设计

物业能够凭借其丰富的管理经验和对后续使用功能的了解，参与到建筑项目的规划设计环节，从物业管理的角度出发，为设计方案提供专业意见，在规划小区的停车位时，物业可以根据未来小区的住户数量、车辆拥有率等因素，提出合理的停车位数量和布局建议，避免出现停车位不足或布局不合理导致车辆进出困难等问题，在建筑的公共区域设计方面，物业可以建议合理的空间尺寸和功能分区，以方便日后的清洁、维修和管理工作。

制定管理制度

在施工前期，物业就需要着手制定一系列适合该建筑项目的管理制度，这包括安全管理制度，明确施工期间的安全注意事项和责任划分，确保施工人员和周边环境的安全，还要制定环境卫生管理制度，规定施工过程中垃圾的清理和处理方式，保持施工现场及周边环境的整洁，还有车辆管理制度，对施工车辆的进出时间、路线和停放位置进行规范，避免车辆乱停乱放影响施工秩序和周边交通。

人员培训与沟通

物业要组织相关人员进行培训，包括物业自身的管理人员和未来可能参与小区服务的工作人员，培训内容涵盖施工期间的管理要点、与施工单位的沟通技巧等，通过培训，使物业人员能够更好地应对施工过程中可能出现的各种问题，物业还需要与施工单位建立良好的沟通机制，定期召开沟通会议，及时了解施工进度和施工过程中可能影响后期物业管理的问题，并协商解决方案，施工过程中可能会涉及到一些临时设施的搭建和拆除，物业需要与施工单位沟通协调，确保这些工作不会对周边环境和后续物业管理造成不良影响。

资料收集与整理

物业在施工前期要开始收集与建筑项目相关的各种资料，如建筑设计图纸、施工方案、设备清单等，这些资料对于日后的物业管理至关重要，它们可以帮助物业人员了解建筑的结构、设备性能和施工工艺，为后续的维修、保养和管理工作提供依据，物业还需要对这些资料进行整理和归档，建立完善的资料管理系统，以便在需要时能够快速准确地查阅。

现场监督与协调

物业在施工前期要对施工现场进行监督，确保施工单位按照相关规定和要求进行施工，监督内容包括施工安全措施的落实情况、施工质量是否符合标准、施工进度是否合理等，如果发现问题，物业要及时与施工单位沟通，要求其进行整改，物业还需要协调施工单位与周边居民之间的关系，处理施工过程中可能出现的扰民问题，合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪音作业，减少施工对周边居民生活的影响。

建筑施工前期物业的工作涵盖了规划设计、制度制定、人员培训、资料收集、现场监督等多个方面，这些工作虽然不像施工阶段那样直接参与建筑的建设，但对于确保建筑项目的顺利进行和后期物业管理的高效开展都具有不可忽视的重要意义。