物业以后归社区管理吗？

在城市的居住环境中，物业管理和社区管理都是保障居民生活质量的重要因素，近年来，关于物业是否以后会归社区管理的讨论日益增多，这一话题涉及到众多方面的考量。

从目前的现状来看，物业管理和社区管理有着不同的职责和运行模式，物业管理公司通常是企业性质，通过与业主签订服务合同，为小区提供诸如安保、保洁、设施维护等服务，其运营目的带有一定的商业性质，追求经济效益与服务质量的平衡，而社区管理主要由社区居委会等基层组织负责，侧重于社区的公共事务、居民自治、政策宣传、社会福利等工作，更强调社会服务和管理的职能。

支持物业归社区管理的观点有其合理之处，社区管理能够更好地整合资源，社区居委会与居民联系紧密，对社区的整体情况更为了解，将物业纳入社区管理体系后，可以统筹协调社区内的各类资源，避免资源的重复配置和浪费，在一些老旧小区，物业管理可能存在服务不到位的情况，而社区管理可以将有限的资金和人力集中起来，对小区的公共设施进行更有效的维护和更新，社区管理更具公益性，物业企业在运营过程中难免会受到经济利益的驱动，而社区管理以服务居民为首要目标，能够更加注重公共利益，在处理诸如环境卫生、邻里纠纷等问题时，会更偏向居民的整体需求。

物业归社区管理也面临着诸多挑战，专业能力方面存在差距，物业管理涉及到众多专业领域，如建筑工程、机电设备维护等，需要专业的技术人员和管理经验，社区管理组织通常缺乏这些专业人才和相关经验，如果直接接管物业管理，可能会导致服务质量下降，资金来源是一个难题，物业管理公司的运营资金主要来自业主缴纳的物业费，而社区管理的资金主要依靠政府财政拨款和少量的社区自筹资金，如果物业归社区管理，如何保障有足够的资金来维持物业管理的正常运转是一个亟待解决的问题，管理效率也是一个问题，社区管理的事务繁多，涵盖了多个方面，如果再承担物业管理的职责，可能会导致管理精力分散，降低管理效率。

从政策层面来看，目前并没有明确的趋势表明物业以后一定会归社区管理，不同地区根据自身的实际情况，采取了不同的探索和实践，有些地区在老旧小区推行了社区代管物业的模式，取得了一定的成效，但这并不代表会在所有小区全面推广。

物业以后是否归社区管理并没有一个确定的答案，这需要综合考虑各方面的因素，包括居民的需求、管理的效率、资金的保障等，未来更有可能的是根据不同小区的特点，探索多元化的管理模式，既充分发挥物业管理的专业优势，又结合社区管理的公益属性和资源整合能力，为居民提供更加优质、高效的服务。